(c) Deutsche Bischofskonferenz

KOMMENTAR / KRITIK

Bei Joseph Ratzingers drittem mehrtätigen Deutschlandbesuch seit der Weihe zum Papst stand  am 22. September 2011 eine Rede vor dem Deutschen Bundestag auf dem Programm. Der Bischof von Rom folgte einer interfraktionellen Einladung und erklärte sich bereit, die Ansprache vor den gewählten Volksvertretern zu halten, so wie es der Anstand gebührt. Wenn es nach einigen Bundestagsabgeordneten gegangen wäre, hätte das Oberhaupt der katholischen Kirche gar nicht erst den Boden des Reichstagsgebäudes betreten sollen – zumindest nicht mit funktionierendem Mundwerk. Denn: Die Rede eines „Religionsführers“ gefährde die religiöse Neutralität des Staates. Als Nicht-Deutscher und Katholik seien mir ein paar kritische Gedanken erlaubt.

Zunächst einmal sei vorausgeschickt, dass ich von der christlichen Lehre überzeugt bin. Kritik wird an der katholischen Kirche zur Genüge geäußert, aber das soll nicht Thema dieser Kritik sein. Viel mehr war ich von der Nachrichtenmeldung über die Reaktion von einigen Bundestagsabgeordneten anlässlich der Papstrede erschüttert.

Dabei taten sich mir zwei fundamentale Fragen auf:

• Mit welcher Begründung kann man sich weigern, der theologischen Rede des wohl mächtigsten Kirchenoberhauptes zu folgen?
  Säkularisierung hin oder her, die strikte Trennung zwischen Kirche und Religion kann jedenfalls keine Ausrede sein. Sich aber öffentlich zu weigern, dem Papst ein Minimum an Respekt zu erweisen und wenigstens anwesend zu sein
• Wie sollte Benedikt XIV. die neutrale religiöse Einstellung des Staates gefährden, nur weil er einen Vortrag hält?

(c) crackhouse

Nach dem Anschluss Südtirols an Italien im Jahre 1919 weckten anfängliche Erklärungen der Regierung und der Streitkräfte unter den Südtirolern die Hoffnung auf die Gewährung von Selbstbestimmungsrechten. Bald löste sich diese Illusion aber in Luft auf und die schleichende Italianisierung begann. Noch vor dem „Marsch auf Rom“ sollten ein faschistischer Überfall (1921) und der „Marsch auf Bozen“ (1922) zweifelsfrei den italienischen Vorherrschaftsanspruch gegenüber der deutschsprachigen Bevölkerung manifestieren. Teil 3 der Serie.

Die Zeit von 1919 bis 1922 bezeichnet man in Italien als die liberale Ära. Genau in diese Zeit fallen erste Versuche, den  (ca. 220.000) deutschen Südtirolern ihre neue Staatszugehörigkeit kenntlich zu machen. So verdreifachte sich der Bevölkerungsanteil der Italiener auf etwa 20.000 Bürger. Zudem wurden erste deutschsprachige Beamte aus dem öffentlichen Dienst entlassen.

Auch das Interesse der Faschisten an Südtirol blieb in den letzen Jahren dieses Zeitraumes nicht unbemerkt. Denn Hunderte ihrer mit Waffen bestückten Anhänger überfielen am 24. April 1921 die wehrlosen Teilnehmer und Zuschauer eines Trachtenumzuges in Bozen. Etwa 50 Leute wurden in Folge des brutalen Vorgehens der Angreifer verletzt, der Lehrer Franz Innerhofer wurde beim selbstlosen Versuch, einen Jungen vor der Meute in Sicherheit zu bringen, erschossen. Die Staatspolizei ergriff keine Maßnahmen, um die Bevölkerung vor den Gewalttaten zu schützen, sondern sorgte anschließend sogar noch für den sicheren Abtransport der Faschisten mit dem Zug. Mögliche gerichtliche Folgen für die Verbrecher wusste die Partei durch ihren steigenden Einfluss geschickt abzuwenden.

Zum zweiten aggressiven „Einfall“ der Faschisten in Südtirol kam es am 2. Oktober 1922. Fast 700 überzeugte Mussolini-Sympatisanten besetzten zum einen eine deutsche Schule und zum anderen das Gemeindegebäude. Sie erwirkten die Absetzung des Gemeinderates und die Einsetzung eines italienischen Amtsbürgermeisters. Die Schule erhielt daraufhin einen italienischen Namen. Wenig erwirkte der faschistische Bürgermeister die Umwidmung in eine italienischsprachige Schule. Diese überfallartige „Machtergreifung“ in der Südtiroler Landeshauptstadt, die auch „Marsch auf Bozen“ genannt wird, gilt heute als Generalprobe für den späteren „Marsch auf Rom“ (22. Oktober ebenda = selbes Jahr).

Für weitere Informationen empfehle ich die vorhergehenden Teile der Serie „Der Faschismus und Südtirol“:

Der Faschismus und Südtirol 1 – Südtirol kommt zu Italien

Der Faschismus und Südtirol 2 – Der Aufstieg des Faschismus

Weiter geht es im vierten Teil: Der Faschismus und Südtirol 4 – Phase I: Die Assimilierung.

(c) Ambrozjo

Datenbanken gehören heutzutage zum betrieblichen Alltag, wie der Verkäufer zum Kunden. Sie können mit Schubladen eines Aktenschrankes verglichen werden. Sie bestehen aus variabel erweiterbaren Tabellen, in denen in Spalten und Zeilen, einer Tabelle oder Karteikarte gleich, die unterschiedlichsten Daten (Texte, Bilder, Zahlen) abgespeichert werden können. Einfach erlernbare Befehle erlauben den sofortigen Zugriff auf den gesamten Bestand.

Die großen Informationsmengen, darunter Kunden-, Planungs-, Konkurrenz-, Rechnungs-, Verkaufs- und Lieferantendaten, Statistiken, Produktinformationen und Berichte, müssen kompakt gesammelt, sicher abgelegt und sowohl zur rechten Zeit als auch von überall im betrieblichen Computernetzwerk aus für autorisierte Personen zugänglich und abrufbar sein.

Diese wichtigen Aufgaben werden durch das betriebliche Informations- und Managementsystem wahrgenommen. Dieser Informationskoordinierungsprozess wird erst dann attraktiv und zweckmäßig, wenn die geeignete Hard- und Software vorhanden ist. Besonders Datenbanken bieten sich bei computergestützten Systemen an.

Die bürokratische Datenverwaltung ist nicht nur ein optionales Merkmal eines zukunftsorientierten Unternehmens, sondern auch gesetzlich durch die steuer- und zivilrechtliche Aufbewahrungs– und Aufzeichnungspflicht verpflichtend.

Durch den Einsatz flexibler Datenbanken können die Datenarchivierung und deren Abruf automatisiert werden. Damit erspart sich der Betrieb Kosten und Zeit. Routinefehler, die beim Eintippen nunmal passieren können, gehören zumeist der Vergangenheit an. Die (nicht nur monetär) wertvolle Arbeitskraft wird dadurch frei für sinnvollere Aufgaben. Die Ressource und der Erfolgsfaktor des Know-how kann somit besser genutzt werden.

Passende Informationen stehen (wenn auch nur durch Verweise verbunden) nebeneinander, überflüssige Mehrfachspeicherung von Daten (Redundanz) wird vermieden und somit eine schlanke Datenmenge an Stelle eines unüberschaubaren Papierberges garantiert. Dies verschafft eine bessere Übersicht (Strukturierung) und ermöglicht ein effizienteres Arbeiten.

Des weiteren ermöglicht die Integrierung eines Datenbanksystems im Intranet ein vernetztes Arbeiten, und zwar durch die Abstimmung und den Austausch der Daten und Dokumenten zwischen den einzelnen Abteilungen. Mit ihren Programmen können die Mitarbeiter auf die Datenbank(en) zugreifen. Schließlich basieren die meisten Betriebsverwaltungs-Programme auf Datenbanken. Wir sehen also: Moderne Organisationsformen (schlanke = wertorientierte Organisation, Netzwerkorganisation), in denen es unerlässlich ist, die weltweiten Standorte und Verkaufspunkte zu vernetzen, sie mit gleichen (synchronen) Daten zu versorgen und bei intensiver Teamarbeit die enge Kommunikation zu verstärken, werden durch Datenbankeinsatz ermöglicht.

Die Erfüllung wichtiger Funktionen, wie etwa der Planung (Bereitstellung von Plandaten, Plankosten; Erstellung von Prognosen), der Kontrolle (über das Berichtwesen und Rechnungswesen), der Verwaltung (Rechnungsdaten, Statistiken) und der kurz- bzw. längerfristigen Entscheidungsfindung (Management), zeigen die Wichtigkeit einer genauen und verlässlich geführten Datenbank für den Unternehmenserfolg.

Genau diese Erfahrung konnte ich persönlich in der schuleigenen Übungsfirma sammeln. Dort ahmten wir nämlich in der 4. Klasse, für zwei Stunden in der Woche, die Tätigkeiten eines realen Unternehmens nach.

Die alte Unternehmergarde blickt indes mit Neid auf die Informationen, die der aktuellen Generation meist mit einem simplen Mausklick zur Verfügung stehen. Denn durch die Verbindung der Daten können der Datenbank Daten entlockt werden, die vor Jahren noch völlig unbekannt, oder in äußerst zeit(=kosten)raubender Arbeit zusammengestellt werden mussten (z. B. Verkaufszahlen in einem bestimmten Quartal für eine bestimmte Kundengruppe).

Klarerweise werden dem Unternehmen auch sensible Daten anvertraut, die besonders geschützt werden müssen. Die Tendenzen der letzten Jahre lassen diesen Aspekt immer wichtiger erscheinen. Heikle Informationen der Datenbank sollen vor Verlust und Spionage geschützt werden. Dabei gibt es ständig neue Innovationen. Die bekanntesten Grundformen sind allerdings der alltägliche Kennwortschutz, die Verschlüsselung, die mehrfache Sicherung der Daten (auch auf nichtmagnetischen und brand- bzw. wassergeschützten Medien), die Auslagerung großer Datenbanken auf mehrere Server und die Verwendung von datenbankeigenen Mechanismen wie Fremdschlüssel und Transaktionen zum Schutz vor der unbeabsichtigten Löschung von Daten.

Der wohl letzthin wohl meist diskutierteste Trend ist das Konzept der Cloud: Hard- und Software werden nicht mehr auf dem firmeneigenen Gelände untergebracht, sondern auf einer Serverfarm irgendwo auf der Welt, auf die die Mitarbeiter über ein internetbasiertes System wie bisher gewohnt zugreifen können. Die Haltung der Unternehmer ist hierzulande (in Südtirol) bisher noch ziemlich zurückhaltend, da Bedenken bezüglich der Sicherheit und der Privacy der internen Daten besteht (Wirtschaftsmagazin Südtirol Panorama). Jedenfalls kann man bei einer professionellen Betreuung durch ein IT-Unternehmen, bei der – für Unkundige –  aufwendigen Datenpflege und der Anschaffung teurer Datenbanksoftware und Hardware kräftig einsparen.

Damit die Datenbank all diesen Anforderungen gerecht werden kann, muss jene Person, die für die Modellierung (meist mit Hilfe des sogenannten ER-Modells) zuständig ist, eng mit den Führungsebenen zusammenarbeiten und eine völlig individuelle Lösung für die Anforderungen des Betriebes konzipieren.

Und der Clou: Die Tabellen sind, sofern es als sinnvoll erachtet wird, ständig änder- und anpassbar.

(c) duboix

Der Begriff Faschismus ist einerseits der Überbegriff für die rechtsradikalen Parteien jener Zeit und andererseits die Bezeichnung für die spezielle italienische Form. All diese Gruppierungen (NSDAP, PNF) vertraten extreme politische Ansichten, die schlussendlich in totalitären Regimes zur rücksichtslosen Anwendung kamen. Man sollte nicht vergessen, dass sich in den 20er- und 30er-Jahren des 20. Jahrhunderts beinahe in allen europäischen Staaten (außer in Frankreich, Großbritannien, den Benelux-Staaten und den skandinavischen Ländern) autoritäre Staatsformen etablierten. Auf Grund seiner politischen Steilkarriere diente Mussolini Hitler nicht ohne Grund als großes Vorbild (Münchner-NSDAP-Putsch 1923). Teil 2 der Serie.

Italien in der Krise nach dem 1. Weltkrieg

Obwohl Italien an den Pariser Vorortverhandlungen als Mitglied der siegreichen Kriegspartei teilnehmen konnte, blieben seine Forderungen nach Dalmatien und der Stadt Fiume unberücksichtigt. In der Bevölkerung machte sich Unmut über den „verstümmelten Sieg“ (vittoria mutilata) breit. Der zu Ende gegangene Krieg bescherte Italien eine Wirtschaftskrise, die die radikalen Linken gekonnt zum Ausruf von Streiks und Demonstrationen nutzten. Dadurch kam es zu Land- und Fabriksbesetzungen.

Die gemäßigten und linken Parteien (Italien war eine konstitutionelle Monarchie) waren unfähig, im Parlament eine stabile Koalitionsregierung aufzustellen.

Die Gründung des fascio di combattimento und des PNF

Benito Mussolini gründete 1919 den paramilitärischen fascio di combattimento, der sich bald zu einer Massenbewegung weiterentwickelte. 1921 legte Mussolini den Grundstein für den Partito Nazionale Fascista (PNF, National-Faschistische Partei).

Zwischen den Kommunisten und den faschistischen Truppen kam es zu offenen Auseinandersetzungen, die oft in bürgerkriegsähnlichen Kämpfen mündeten.

Da die Regierung nicht im Stande war, diese Konfrontationen zu unterbinden, sahen die Besitzenden, die Unternehmer, die Großgrundbesitzer (zum Schutz ihres Eigentums) und die staatlichen Behörden in der entschlossenen faschistischen Gruppierung wichtige Ordnungshüter.

Der Marsch auf Rom

Im Laufe des Jahres 1922 brachten die Faschisten die meisten Gebiete Italiens unter ihre Kontrolle. Nach intensiven Verhandlungen organisierte der PNF am 28. Oktober 1922, dem „Marsch auf Bozen“ vom 2. Oktober (mehr dazu im Teil 3) folgend, den „Marsch auf Rom“: Einen militanten Demonstrationszug in die italienische Hauptstadt . Dies sollte dazu dienen, König Viktor Emanuel III. von Savoyen falls nötig mit Waffengewalt dazu zu zwingen, Mussolini das Amt des Ministerpräsidenten zu übertragen. Und so kam es auch.

Die Einstellung der italienischen Parteien

• Die Sozialisten und Kommunisten gehörten von Anfang an zu den erbitterten Feinden der Faschisten.
• Die bürgerlichen Kräfte knüpften ihre Hoffnung auf die Beruhigung der innenpolitischen Lage fest an die neue Koalitionsregierung.
• Die traditionellen Eliten rechneten indes fest damit, dass der rechtsradikale Flügel nur durch eine Beteiligung an der Exekutive gezähmt werden könne. Wie in Deutschland 11 Jahre später (Treffen von Franz von Papen und Hitler in der Bankiersvilla Kurt von Schröders) sollte sich diese Haltung als fataler Irrtum erweisen.

Nach der Ermordung des sozialistischen Abgeordneten Giacomo Mateotti (1924) durch die Faschisten zogen die liberalen und linken Parteien demonstrativ aus dem Parlament aus. Sie formierten sich in einer geschlossenen Oppositionsbewegung. Ihr Ziel war es, Benito Mussolini durch diesen Akt und mit Hilfe der Krone seines Amtes und seiner Macht zu entheben. Das Gegenteil war der Fall: Der König zögerte und behielt den jetzt zum Diktator aufsteigenden Regierungschef.

Die Errichtung des „stato totalitario“

Seine politischen Gegner ließ Mussolini effektiv mit seiner Miliz verfolgen.

Ab 1924 begann Mussolini Kraft seines Amtes die Gesetze im Sinne einer Parteidiktatur umzuschreiben: Die Änderung des Wahlgesetztes sicherte ihm in der Abgeordnetenkammer eine überwältigende Mehrheit, die Verantwortlichkeit des Ministerpräsidenten gegenüber dem Parlament wurde aufgelöst (Zertrümmerung der Gewaltenteilung), die Freiheitsrechte wurden zum Teil aufgehoben, der PNF wurde zur alleinigen Staatspartei erhoben (Einparteienstaat) usw.

Ermöglicht hat das alles erst die damals noch biegsame Verfassung: Das „Statuto Albertino“ konnte ohne ein erschwertes Gesetzgebungsverfahren, wie es bei einer starren Verfassung üblich ist, umgeändert werden. Mussolini war es daher ein Leichtes, die demokratischen Prinzipien aufzuheben.

Um sich seinen Einfluss im Staate zu sichern, verzahnte Mussolini Partei und Staat eng, entmachtete gleichzeitig allerdings die Partei zu Gunsten seiner Person („Duce“, Monokratie). Die Bürokratie und die Staatsform blieben aber weiterhin bestehen.

Für weitere Informationen empfehle ich den ersten Teil der Serie „Der Faschismus und Südtirol“:

Der Faschismus und Südtirol 1 – Südtirol kommt zu Italien

Weiter geht es im dritten Teil: Der Faschismus und Südtirol 3 – Südtirol von 1919 bis zur Machtergreifung Mussolinis

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Die Zeit des Faschismus wird in Südtirol in der Regel als eine Epoche der Unterdrückung, Bevormundung und Demütigung empfunden. Die faschistischen Rechten hatten es von Anfang an auf den südlichen Teil Tirols (Südtirol und das Trentino) abgesehen. Noch bevor das Land unterhalb des Brenners dem italienischen Staate einverleibt wurde, hatte Ettore Tolomei mit pseudowissenschaftlichen Methoden versucht, dessen Zugehörigkeit zu Italien zu beweisen. Teil 1 der Serie.

Die Zeit nach der Einigung Italiens (1861)

Nach der Einigung Italiens im Jahre 1861 folgte die Zeit des Irredentismus: Man wollte die letzten „unerlösten italienischen Gebiete“ dem Königreich anschließen. Damit waren vor allem Triest und Trient gemeint.

Zudem finden sich in dieser Zeit die Wurzeln der „Naturgrenztheorie„: Als Staatsgrenzen sollten die möglichst leicht verteidigbaren natürlichen Grenzen dienen. Im Norden war dies der Alpenhauptkamm (Wasserscheide). Ettore Tolomei propagierte die Brennergrenze gemäß seiner Wasserscheidengrenztheorie zur eigentlich wahren und legitimen Grenze Italiens. Er prägte zudem den Ausdruck „Alto Adige“ und entwickelte anhand wissenschaftlich fraglicher Forschungsarbeiten die Idee, dass Südtirol seit jeher italienisches Kulturland gewesen war, bevor die deutschsprachigen (=österreichischen) „Eindringlinge“ das Land erobert hätten. Dabei stütze er sich u. A. auf die recht lang währende rätoromanische Dominanz im Vinschgau (im Westen des Landes). Die im Osten/Südosten des Landes lebenden Ladiner und Grödner mit ihren rätoromanischen Ahnen lehnen jedenfalls eine Gleichsetzung mit den restlichen Italienern des Staatsgebietes ab. Auf dieselbe Art und Weise begann er damit, für die deutschen Ortsnamen (teils ohne jeglichen historischen Bezug) italienische Äquivalente zu entwerfen (und teilweise sogar zu erfinden). Um seinen Irrlehren Gewicht zu verschaffen, förderte er die Eintragung dieser italienischen Bezeichnungen in Landkarten und Lehrbüchern, um geschichtlich Unwissende vom Wahrheitsgehalt ebendieser zu überzeugen. Tolomei sollte sich in naher Zukunft als Schreck der Deutschen in Südtirol erweisen.

Italien tritt in den 1. Weltkrieg ein

Italien war beim Beginn des Ersten Weltkrieges Ende Juli 1914, ein Monat nach dem Attentat auf den österreichischen Kronprinzen Franz Ferdinand in Sarajevo und der darauffolgenden Julikrise, neutral geblieben. Schließlich war der Dreibund zwischen dem Deutschen Reich, Österreich-Ungarn und Italien nur ein Defensivbündnis. Die ersten Kriegserklärungen gingen jedoch von Österreich (an Serbien) und Deutschland (Schlieffen-Plan) aus.

Geschickt nutzten die italienischen Strategen die Kriegslage aus, indem sie sowohl mit den Mittelmächten (Ö/DR) als auch mit der Entente über einen möglichen Kriegseintritt auf deren Seite verhandelten. Österreich zögerte angesichts der Gebietsforderungen: Neben Triest und den dalmatischen Küstenregionen erhob Italien Anspruch auf Welschtirol (Trient). Die Entente erweiterte die Versprechungen ihrerseits noch (schließlich ging es nicht um deren Gebiete) und sicherten Italien Tirol bis zur Brennergrenze zu und gewährten sonstige Ansprüche bzgl. der Kolonien. Im März 1915 schloss die von Großbritannien und Frankreich angeführte Entente den Londoner Geheimvertrag mit Italien, das seine Truppen bald darauf gegen die Achsenmächte ins Feld führte.

Der Kampf an der Dolomitenfront

Die bedeutendsten Schlachten an der Alpenfront (vom Ortler bis zu den karnischen Alpen) waren die Kämpfe am Isonzo und am Piave. Zu Beginn verzichteten die italienischen Truppen, zum Glück der schwachen und unvorbereiteten Landesverteidigung, auf eine aggressive Offensive. Die wehrfähige Bevölkerungsschicht war nämlich auf die anderen österreichischen Fronten verteilt. Deshalb mussten sogar die Alten und Gebrechlichen zusammen mit den Landesschützen und dem deutschen Alpenkorps die Gebirgsfront bis Herbst 1915 verteidigen. Danach wurden Einheiten der österreichisch-ungarischen Armee an die Alpen gezogen und Südtiroler von den Fronten in die Heimat zurückbeordert. Ab 1917 verlor die Dolomitenfront wegen der Verschiebung der Frontlinie gen Norden zunehmend an Bedeutung.

Das Kriegsende und die neue Friedensordnung

Nachdem 1918 die Mittelmächte endgültig geschlagen waren und Österreich sich dem deutschen Nichtangriffsgesuch anschließen musste, marschierten die italienischen Truppen in Südtirol ein. Zunächst hoffte die Bevölkerung darauf, dass die Besetzung nur eine zeitweilige Zwischenlösung bis zum Abschluss der Friedensverhandlungen sei. Bald stellte sich jedoch heraus, dass dem nicht so war. Der für Österreich offizielle Friedensvertrag von Saint-Germain-en-Laye von 1919 legte Österreich und seinen Verbündeten die alleinige Kriegsschuld auf, verbot die Vereinigung Österreichs mit dem Deutschen Reich und zersetzte den einst so mächtigen Vielvölkerstaat in mehrere unabhängige Staaten. Südtirol ging wie bereits vereinbart an Italien.

Weiter geht es im zweiten Teil: Der Faschismus und Südtirol 2 – Der Aufstieg des Faschismus.

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Chinas Wachstumsraten von fast 10% sind legendär-berüchtigt. Der Westen schaut, gehandicapt von seiner prekären finanziellen Lage und den bescheidenen BIP-Zahlen, mit Achtung auf die Wirtschaftsmacht der kommunistischen Hochburg. Nach den USA ist China die zahlenmäßig zweitstärkste Volkswirtschaft der Erde. Es verwundert deshalb kaum, dass China im tendenziell schwächelnden Europa Fuß zu fassen versucht. Und welche Zeit würde sich besser eignen, sich als Helfer in der Not hochzustilisieren? Wann wären die Wirtschaften eher gewillt für Investitionshilfen über die autoritären Regierungsführung hinwegzusehen? Die Wirtschaftskrise birgt neue Chancen für die Roten (Staats-)Betriebe.

Der einzige große Risikofaktor des chinesischen Wirtschaftswunders ist die überaus starke Bauwirtschaft, die insgesamt 60% des Bruttoinlandsproduktes erwirtschaftet. Sollten die Infrastrukturinvestitionen im prosperierenden Inland sinken, so dürfte sich die Wirtschaftsleistung des Landes der Mitte deutlich schmälern. China muss sich auf die Suche nach neuen, erfolgsversprechenden Märkten machen (Europa, Schwellenländer).

Um sich den Marktzugang in Europa zu sichern, nützen die chinesischen Staatsbetriebe die derzeitige Krisenstimmung aus und pumpen kräftig Geld in die wankenden Volkswirtschaften Europas.

Auf unserem Kontinent treffen sich zukunftsträchtiges Know-how, die Sitze wichtiger internationaler Unternehmen, attraktive und ausgewogene Wirtschaftsräume mit durchschnittlich sehr guten Standortfaktoren mit einer überdurchschnittlich stabilen Kaufkraft. Hier möchte China als zweitmächtigste Industrienation nicht den Anschluss verlieren.

Finanzkraft weist China jedenfalls in exorbitanter Höhe auf: Seine Währungsreserven belaufen sich auf fast 2,9 Billionen Dollar, Geld welches gewinnbringend investiert werden soll. Und zwar im wettbewerbsfähigen Branchen, die auch in Zukunft stabiles Wachstum und zunehmende Wichtigkeit aufweisen werden: In den Bereichen der Energie und Mobilität.

• Finanzielle Unterstützung in der Krise
  Um Griechenland, Portugal und Spanien vor einer (erneuten) Zahlungsunfähigkeit zu bewahren, hat China Milliarden an Staatsanleihen dieser Länder angekauft. Zudem ist die Gewährung von Milliardenkrediten an die Ukraine in Verhandlung, um dem Land bei der Bewältigung der Wirtschaftskrise behilflich zu sein. Und zwischen Island sowie Weißrussland vereinbarte China einen milliardenschweren Währungstausch.

• Massive Investitionen im Energie- und Mobilitätssektor (Beispiele)
  i. B. => Im Bau/abgeschlossen, i. V. => In Verhandlung, g. => geplant/vereinbart
  • Bosnien: Kohlekraftwerk (i. B.), Windpark (i. V.), Wasserkraftwerke (i. V)
  • Bulgarien: Industriepark (i. B.), Autofabrik (i. B.), Eisenbahnhochgeschwindigkeitsnetz (g.), Atomkraftwerk (g.)
  • Griechenland: Ausbau der Containerterminals in Piräus (i. B.), Beteiligung am Hafen Thessaloniki (i. V.), Erweiterung des Hafens in Eleusis (i. V.), Beteiligung an Eisenbahngesellschaft (i. V.), Kauf von chinesischen Containerschiffen (i. V.)
  • Großbritannien: Beteiligung an Großraffinerie (g.)
  • Island: Beteiligung an Fischkonzern (i. B.),  Joint Venture im Bereich Geothermie (g.), Bau von Tiefwasserhafen und Ausbau des Flughafens Keflavik (g.)
  • Italien: Ausbau des Hafen von Neapel (i. B.)
  • Kroatien, Mazedonien, Moldawien, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden (Volvo-Übernahme), Schweiz, Türkei, Ukraine, Weißrussland: Investitionen im Hafen-, Flughafen-, Eisenbahn-, Atom- bzw. Wasserkraft- und/oder Straßenbereich oder Ausgaben zur Realisierung anderer Infrastrukturen geplant oder bereits in Ausführung.

Die CDB (China Development Bank) und ihr Schwesterinstitut ExIm-Gesellschaft (Export-Import) befinden sich in der Hand der chinesischen Regierung. Sie bieten den Schwellenländern 110 Mrd. Dollar an „Entwicklungshilfe“ an, mehr als die Weltbankgruppe und mehr als jeder andere Finanzier.

Diese taktischen Schritte dienen nicht nur dazu, sich als verantwortungsvolle „Retter in der Not“ darzustellen, sondern auch um die Regierungschefs politisch zu beeinflussen. Seit langer Zeit schon steht das Kommunistische Regime in Peking wegen seinen Verstößen gegen die demokratischen Prinzipien und gegen die Menschenrechte im Kreuzfeuer der Kritik. Nicht verwunderlich also, dass China das EU-Waffenembargo u. A. mit Hilfe der Fürsprache des wohlgesinnten weißrussischen Präsidenten Lukaschenko, aushebeln möchte.

Inwieweit der „Rote Einfluss“ in Zukunft auf europäischer und globaler Ebene, bewusst und unbewusst wachsen wird, bleibt offen.

Quelle der Daten: Capital Magazin 03/2011

(c) digitalart

Das Wort ist in aller Munde: E10. Der neue Kraftstoff wurde von der Regierung überhastig eingeführt, da man mit ihm den CO2-Ausstoß der über 50 Millionen Kraftfahrzeuge und somit die Umweltbelastung reduzieren möchte. Jeder weiß: Benzin bestand bisher zum größten Teil aus Mineralöl, dem ein relativ geringerer Anteil Ethanol beigemischt wurde. Jetzt soll der neue vermeintliche „Umweltsprit“ das Klima retten und die Treibhausgas-Bilanz schönen. Ob dies der Wirklichkeit entspricht? Ist E10 effizienter als E5? Wieso eigentlich der neue Sprit? Und wie wirkt sich das Benzin auf unsere Fahrzeuge aus? Kann mein Wagen das neue E10 überhaupt aufnehmen?

Warum BIO-Sprit nicht ÖKO-Sprit ist und weshalb die Nahrungsversorgung gefährdet ist

BIO ist Kunstwort, Megatrend und Lebenseinstellung. BIO steht für Gesundheit, Vitalität und Umwelt. BIO-Lebensmittel werden gemäß festgelegter Grundsätze kontrolliert angebaut, u. A. verzichtet man auf Pestizide (Schädlingsbekämpfungsmittel). Das Konzept scheint nachhaltig zu sein.

Dumm nur, dass BIO im Begriff Bioethanol nur für die Herkunft der Rohstoffe, die für die Produktion benötigt werden, bürgt. Sie sind biologisch, d. h. sie sind natürlich. Klar, alle landwirtschaftlichen Produkte wären (da sie ja auf Feldern bzw. Plantagen in Bodenkontakt angebaut werden) nach dieser Definition Bio. Aber das ist eine Interpretationssache.

Kritiker vertreten die feste Überzeugung, dass die minimierten CO2-Emissionen von den Umweltbelastungen im Laufe der Herstellung im erschreckendem Maße relativiert werden.

Am Anfang des Produktionsprozesses stehen in erster Linie sehr stärke- und zuckerhaltige (= energiereiche) Pflanzen. Beispielsweise Zuckerrohr, Zuckerrüben, Zuckerhirse, Mais, Weizen oder Yuca. Um von der Fixkostendegression der Massenproduktion zu profitieren, müssen diese Nutzpflanzen im großen Stil auf riesigen Plantagen angebaut werden. Der Einsatz von Pflanzenschutzmittel (umweltschädlich) unterbindet natürliche Ernteausfälle. Damit die Energiepflanzen auf den Monokulturen kräftig wachsen setzt man auf intensive Düngung, mit den dazugehörigen Folgen für Wasser (z. B. Bewässerung), Boden (z. B. Bodenerosion, -verdichtung) und Luft (z. B. Entstehung von treibhausaktivem Lachgas beim Anbau). Und wer weiß: Der klimaschützende Regenwald in Südamerika (und auch anderswo) bietet noch immer eine große agrarisch nicht genutzte Fläche an, auf der z. B. quadratkilometerweit Zuckerrohrplantagen eingerichtet werden könnten. Die Abholzung der Bäume mit ihren gravierenden Folgen könnte so bald wieder in Mode kommen. Eigentlich würde sich sogar Stroh für die Herstellung von Bioethanol eignen, aber die Industrieforschung scheint dahingehend wohl kein großes Interesse zu haben.

Die Ressourcen, die auf den großen Ackerbauflächen gedeihen, werden auf Grund des steigendes Bedarfs (wenn die Nachfrage steigt, erhöht sich auch der Preis und somit der Anreiz für den Anbau von Ethanolpflanzen) zunehmend an die weiterverarbeitende Ethanolindustrie verkauft, anstatt sie für die Lebensmittelproduktion einzusetzen. Bei den Produktionsschritten wird außerdem CO2 frei, da zusätzliche Energie (abgesehen von den Verbrennungsgasen) für die Verarbeitung nötig ist. Überdies müssen die großen Mengen an Rohstoffen erstmal zu den Fabriken transportiert werden. Während also Millionen Menschen auf der Welt am Hungertuch nagen und eigentlich die Anbauerträge nötig brauchen, entscheidet man sich für die Produktion von Benzin, welches bei der Verbrennung eben das schädliche Kohlendioxid freigibt.

Zum exorbitanten Flächenbedarf ein Zitat der stern-TV-Webseite:

Für die Erreichung der EU-Biokraftstoffziele von zehn Prozent Öko-Energien im Verkehr bis 2020 sei ein weiterer Flächenbedarf von bis zu 6,9 Millionen Hektar nötig.

Von einer nachhaltigen und ökologischen Lösung für ein zukunftsträchtiges Antriebsmittel kann also nicht gesprochen werden, wohl aber von einer profitablen, ökonomischen und staatlich geförderten Investition.

Was haben wir bisher getankt?

Zuerst einmal sollte klar werden, dass das „normale“ Benzin (Super 95) an unseren Zapfsäulen seit Jahren bereits als E5 ausgegeben wird. E steht für Ethanol, die Zahl gibt den volumenprozentigen Anteil dieses Stoffes am Sprit an. Bisher verarbeiteten unsere Ottomotoren also eine Mischung aus 95% Mineralöl und 5% Bioethanol.

Wie sieht es mit den Preisen aus?

Die Steuer auf beide Brennstoffe wurde in Vorbereitung auf die Einführung auf dasselbe Niveau gehoben. Anfang 2011 wurde der Steueranteil (Mineralölsteuer + MwSt.) beim Benzin um circa 5 Cent je Liter angehoben. Diese Belastung macht ohnehin schon einen beachtlichen Anteil am Gesamtpreis des Benzins aus, genauer gesagt etwa 0,5€/l in Österreich und etwa 0,65€/l in Deutschland. E85 kostet momentan kaum 1€.

Bezüglich Preispolitik empfehle ich folgendes Zitat vom Auto-Experten Andreas Keßler:

„E10 ist eigentlich etwas teurer als konventioneller Kraftstoff, muss aber billiger bleiben als Super 95, damit die Leute überhaupt E10 kaufen.“

Steckt eigentlich E10 drin wo E10 draufsteht?

Und so ist der Preis von Super 95 und E10 gleichgeblieben: Das größte Stirnrunzeln ruft allerdings jenes angebliche E10 hervor, welches man zur Zeit an den Tankstellen bekommt. Denn entgegen aller Logik muss besagter Kraftstoff nur 5 bis 10% Bioethanol enthalten, darum ist es nicht verwunderlich, dass in einer Versuchsreihe von Stern TV der E-Anteil der meisten Proben gerade mal etwas mehr als 5% betrug. Demnach unterscheidet sich das Benzin kaum vom bisherigen. Experten rechnen aber ab nun mit einem zunehmendem Ethanol-Anteil im Sprit.

Die Tankstellen bieten E10 nicht nur an, einige versäumen es nicht, die Zweifel der Autofahrer auszunutzen, um sie zum Kauf höherpreisiger Spezialbenzinsorten zu animieren. Durch die mangelhafte Aufklärung über mögliche Motorschäden, durch die Unklarheiten über die Verträglichkeit mit dem eigenen Fahrzeug und durch die überstürzte Markeinführung sind die Sorgen der arglosen Tankkunden willkommene Angriffspunkte für falsche und teure Beratung.

Ist teurer Hochleistungs-Benzin sein Geld wert?

Eine kürzlich durchgeführte Studie der DEKRA hat ergeben, dass bei kleinmotorisierten PKWs (im Test ein Opel Corsa 80PS) die höhere Oktanzahl in den Premium-Benzinsorten, mit der die Ölindustrie einen Leistungszuwachs bei gleichzeitig niedrigerem Kraftstoffverbrauch verspricht, vom Motor-Management nicht ausgereizt werden kann. Mehr Kosten zu gleichbleibendem Verbrauch also.

Etwas positiver fällt das Testergebnis bei den Autos aus, die einen KW-starken Motor unter der Haube haben. In der Tat ließ sich beim MINI Cooper S (184 PS) ein Leistungszuwachs von etwa 1 PS und eine Verminderung des Benzinverbrauches um etwa 5% feststellen. Mit einem Preisunterschied von bis zu 15 Cent je Liter fällt die mengenmäßige Ersparnis deutlich unter den Tisch.

Ist E10 effizient?

Beim DEKRA-Test vom 9. März ergaben sich jedoch kaum messbare Unterschiede, zumal sich E10 derzeit kaum von E5 (Super 95) unterscheidet. Bioethanol gilt als weniger energiedicht als entsprechendes Mineralöl.

Ein weiterer Test von stern TV am 16. März hat allerdings ergeben, dass, wenn tatsächliches E10-Benzin getankt wurde, die Autofahrer von höher motorisierten PKWs sparen können. Der Cooper S kommt mit 40l E10 erstaunlicherweise 34km weiter als mit dem bisher üblichen E5. Also kann man auf längerfristige Sicht beträchtliche Spritkosten einsparen. Beim angegebenen Fahrzeug ergibt sich ein Verbrauch von 6,7l je 100 km (7,1l bei Super 95, 6,8l bei Super 102). Beim 80PS-Corsa pendelt sich der Verbrauch sowohl beim Super 95 als auch beim E10 bei 6,6l je 100 km ein. Eine Veränderung war nicht zu beobachten.

Genaue Aussagen über die Konsequenzen für das Antriebsaggregat können auf Grund fehlender Langzeitstudien allerdings nicht gemacht werden. Eigentlich wünschenswerte Erprobungsergebnisse oder ganze wissenschaftliche repräsentative Versuchsreihen, die die Regierung hätte bewerkstelligen können, fehlen. Der Fahrer eines VW Beetle, und nicht nur der, wird so buchstäblich zum „Versuchskäfer“.

Wer profitiert vom E10?

„Die wahren Gründe [für die Lancierung, d. Verf.] sind meiner Meinung nach eine Zusatz-Absatz-Quelle für die Landwirtschaft. Und in erster Linie eine Erleichterung für die Automobilwirtschaft, die so rechnerisch ihren Flottenverbrauch [der Emissionsausstoß, d. Verf.] um zehn Prozent verringern kann, ohne wirklich sparsamere Motoren zu entwickeln.“ (Andreas Keßler)

Wie kann ich sicherstellen, dass mein Auto E10 verträgt?

Rechtsverbindliche Auskünfte werden von den Automobilherstellern tunlichst vermieden, da sie damit rechnen könnten, dass die Schuld eines jeden Motorschadens dem neuen Kraftstoff angelastet und somit möglicherweise Schadensersatzansprüche geltend gemacht werden würden. Unverbindliche Informationen finden sich recht schnell in der ständig aktualisierten DAT-Liste: E10-Verträglichkeit – DAT .

Ist Deutschland mit der Einführung von E10 ein Vorreiter?

Nein, in anderen europäischen (Frankreich, Schweden) und außereuropäischen (Brasilien) Volkswirtschaften sind Treibstoffe mit deutlich höheren Ethanol-Beimischungen üblich. Dort kursieren auf den Straßen allerdings Fahrzeuge, die dieses Mischverhältnis problemlos ausreizen können (Flexible Fuel). Zudem wird dort dem Mineralöl eine andere Art von Ethanol beigefügt.

Und was erwartet uns in der Zukunft?

Keinesfalls sind E10 oder stark-ethanolhaltige Benzine das Maß aller Dinge. Viel populärer und umweltverträglicher wird zunehmend der Brennstoffantrieb. Mehr dazu im kommenden Artikel Brennstoffzellen.

für nähere Informationen: Stern TV vom 9. März 2011

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Ferrari, Luxusurlaub in Dubai und auf den Malediven, ein Heer an Hausangestellten, Villen als Sommer- und Winterresidenzen, Rolex und Breitling zum Armani-Anzug sowie Prada und D&G in begehbaren Kleiderschränken gehören zum stinknormalen Alltag der Reichen (und ab und zu sogar Schönen). Und ihr Büro. Ein nüchterner Arbeitsraum? In der Tat, denn die neue führende Elite aus der Wirtschaft hat sich im Gegensatz zum früheren „Partyadel“ zum Großteil nicht über Erbfolgen, sondern durch harte und konsequente Arbeit ihre hochdotierten Posten gesichert. Und diese Aufstiegserfahrung kann zur Neurose führen.

„From rags to riches“ ist das englische Pendant zum deutschen „vom Tellerwäscher zum Milliardär„. Egal in welcher Sprache der einstige amerikanische Traum in Worte gefasst wird, nirgends kann man dieser Idee besser folgen als auf der Management-Ebene der internationalen und nationalen Mittel- und Großunternehmen. Die Führungskräfte im oberen Führungszirkel haben sich meist von den recht unspektakulären operativen Leistungsstellen zu weit bedeutenderen strategischen Schlüsselpositionen hochgearbeitet. Einige stammen aus einfachen Verhältnissen, sind Söhne oder Töchter von herkömmlichen Beamten und Arbeitern. Als Paradebeispiel sei an dieser Stelle Lloyd Blanfein, der Chef des Investmentkonzerns Goldman Sachs, genannt. Sein Vater war Postangestellter.

Ihr Erfolgsgeheimnis fußt als ist nicht auf einem starken finanziellen Polster, sondern auf Studium, bewiesenes Können, ständig erweitertes Know-how, Fingerspitzengefühl in so manch heiklen Angelegenheiten, Überzeugungs- und Entscheidungstalent, Teamarbeit, Menschenkenntnis, gute, im Laufe ihrer Laufbahn geknüpfte Beziehungen, eiserne Disziplin und ihren unbändigen Willen, erfolgreich zu sein (Strategie). Ihr hohes Verantwortungsbewusstsein ist den Unternehmenseignern einiges an Geld wert, in den Medien ist von Millionenboni und -prämien die Rede.

Dabei kann man die neue globale Elite nicht als eindeutig homogene, wohl aber als sich zusammengehörig fühlende Personengruppe betrachten: Denn je nach Branche der Unternehmen unterscheiden sich die Lebens- und Erfolgsgeschichten ihrer Manager. Ölmagnaten sind zumindest nach den geltenden Klischees deutlich freizügiger in der überschwänglichen Reichtumspräsentation als Technikleader. Sie unterscheiden sich also auch in ihrer Art, wie sie den erworbene Wohlstand leben. Auch der länderspezifische Kulturkreis hat Einfluss auf die Haltung der Unternehmensvorstände.

Allen gemein ist ihnen nichtsdestotrotz der nicht selten spektakuläre Karrieresprung. Und da gleiches seinesgleichen sucht, bleibt nicht durch der Geburtsadel, sondern ebenfalls die Wirtschafts-Führungsschicht lieber unter sich. Treffen, Meetings und Absprachen innerhalb der gleichgesinnten Kaste inspirieren die Verschwörungstheoretiker immer wieder zu neuen Thesen von angeblichen weltverschwörerischen Geheimverbänden. Anlässlich des Weltwirtschaftsforums in Davos, den informellen Bilderberg-Konferenzen oder den Treffen im Bohemian Grove trifft sich die mächtigste Führungsriege jedenfalls mit einflussreichen Experten, Medientycoons und Politikern zum taktischen Zwiegespräch.

Verständlicherweise wächst die Gier nach mehr je länger die Bosse an der Spitze der Unternehmenshierarchie stehen, denn sie tauchen ein in das Milieu der vom Erfolg gesegneten Geldelite. Sie haben Grund, sich, gestärkt durch positive Erfolgszahlen, als Helden zu sehen. Aus diesem Grund lassen sie sich ungern für Fehlentscheidungen oder Misserfolge ihrer Firmen als deren Urheber anfeinden. Sie seien doch nicht schuld, die Verantwortung überwälzen sie gerne auf die Untergebenen, fühlen sich gekränkt bei scharf-investigativen Medieninterviews und pochen auf den Respekt, den die Gesellschaft ihnen für ihre persönlichen Leistungen entgegenzubringen hätten.

Und es ist tatsächlich so, dass diese erfolgsschillernden Persönlichkeiten eine Vorbildwirkung auf den Nachwuchs haben. Zu Recht, denn all jene Manager, die das Zeug zur Entwicklung von ethisch-moralischen und professionellen Führungsqualitäten haben, sind pure Hoffnung auf ein besseres Leben für die unteren sozialen Schichten.

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PIMCO ist mit einem verwalteten Vermögen von rund 1,425 Billionen Euro eine der größten Fondsgesellschaften. Geleitet wird die Investmentzetrale von ihrem Gründer Bill Gross (Ex-Blackjackspieler) und CEO Mohamed El-Erian (Sohn eines ägyptischen Diplomaten). PIMCO ist eine Tochtergesellschaft der Allianz Global Investors und hat ihren Sitz in Newport Beach. Von dort aus hat sich das Unternehmen mit Niederlassungen u. A. in New York, Singapur, Sydney, München und Tokio zum Global Player hochgearbeitet. Worin sehen die PIMCO-Chefs den Erfolg ihres Unternehmens?

Der wohl bekannteste verwaltete Fonds ist der PIMCO Total Return, der als größter Rentenfonds der Welt bisher im Schnitt jährlich 8,5% an Wertwachstum aufwies.

El-Erian und Gross argumentieren mit einer 5-Punkte-Grundstrategie:

1. Der interne und externe Konkurrenzkampf: Die Geschäftsführung des Fondsriesen fördern eine gezielte und konstruktive Streitkultur. In den Büros soll, eigentlich ungewöhnlich wenn man das Konzept der Corporate Identity kennt, kein Gruppendenken herrschen, jeder Banker soll als Individualist in Konkurrenz zu seinen Kollegen treten. Druck baut man mit einem internen digital-zugänglichen Bewertungssystem der Leistung, der Qualität der jeweiligen Markthandlungen und getätigten Einschätzungen. Wortwörtlich global wirksame strategische Entscheidungen werden allerdings in den Vierteljahressitzungen von PIMCO getroffen. Man scheut neben dem Wettbewerb mit den anderen Investmentgesellschaften auch nicht den Erfolgskampf mit der RCM (Aktienanlagen) des eigenen Allianz-Konzerns.
2. Das Befolgen von paranoider Wachsamkeit: Auf sich auf dem äußerst schnelllebigen und deshalb mit teils unvorhersehbaren Risiken gespickte Börsenparkett erfolgreich zu bewegen müssen trotz der großen Verantwortung gegenüber den Milliardenanlegern Grundsatzentscheidungen getroffen werden. Um nicht durch übereilte Aktionen ins offene Messer zu laufen und das Image und das Vertrauen der Investoren aufs Spiel zu setzen, gilt es stets, früh morgens beginnend, den Markt zu beobachten und Szenarien mit gekonnter Weitsicht auf die Anlagestrategie umzulegen.
3. Der Profit von der Generationskonfrontation: Bei den Sitzungen der PIMCO-Banker gilt der angestaubte Grundsatz von „Alter geht vor“ nicht mehr. Kompetenz und Ideenreichtum zählen, die Jungen stehen in Diskussionen auf demselben Niveau wie die alte Garde, alle mit sinnvollen Vorschlägen haben das Wort. So sorgt das Management durch Miteinbeziehen der Mitarbeiterkenntnisse (und den Gegenüberstellungen von Einwänden der Generationen) für frischen Wind in den Segeln seines manövrierfähigen Investment-Tankers.
4. Ein starkes bis überhebliches Selbstvertrauen nach außen: Um dem Unternehmen hohe Glaubwürdigkeit als seriöser Fondsverwalter zu attestieren tritt PIMCO neben der Publikation von harten Erfolgszahlen mit dem Suggerieren eines starken Selbstvertrauens in die eigenen Aktivitäten. Zur Kommunikation dieser Idee ließen die Chefs ein Fernsehstudio im Hauptquartier einrichten.
5. Das Befolgen einer konsequenten Anlagestrategie: Die avantgardistischen PIMCO-Bosse selbst haben einen für die Investmentwelt wichtigen Begriff schützen lassen: The New Normal. Wer diesem Grundsatz glauben schenkt weiß, dass sich die richtigen Wertpapiere der „Emerging Markets“ (aufstrebende Volkswirtschaften: die BRIC-Staaten China, Indien, Russland und Brasilien), verglichen mit jenen der verschuldeten europäischen und US-amerikanischen Staaten, in Zukunft als profitable Assets erweisen werden. Und genau dieser Philosophie folgen die Geldflüsse der PIMCO-Broker.

In Zukunft wird PIMCO bei seinen Anlagegeschäften nicht mehr nur Anleihen (vor kurzem hat Gross alle US-Staatsanleihen verkauft!), sondern vermehrt auch Aktien in ihr Portfolio aufnehmen. Denn die internationale Angst vor der anstehenden Schuldenkrise der heutigen Industriestaaten hat auch die US-Experten erfasst. Ebenfalls negativ dürfte sich die kommende Megaemission von Staatsanleihen europäischer Staaten auf deren Kurse auswirken. Um attraktive Wertpapiere anbieten zu können müssen Staaten wohl oder übel wegen der globalen Konkurrenz höhere Zinsen anbieten. Und die drücken den Wert der Bonds.

für nähere Informationen: Capital-Magazin 03/2011

(c) Sura Nualpradid

Nach China und Irland konsumieren die Briten die höchste Menge an Tee pro Kopf (insgesamt 170 Mio. Tassen am Tag). Der traditionelle Afternoon-Tea ist auch als five o’clock tea bekannt. Seine Wurzeln lassen sich bis in die Mitte des 17. Jahrhunderts zurückverfolgen.

In jener Zeit war es üblich, dass die gewöhnlichen Briten den Tag mit einer Biersuppe einweihten. Tee war heiß begehrt und wurde zu kostspieligen Preisen aus China importiert. Der Adel, der ja über entsprechende finanzielle Mittel verfügte, führte anstelle der völkischen Suppe den Morning-Tea ein. Sie fanden daran gefallen und trafen sich auch am Nachmittag (afternoon) um 5 Uhr (five o’clock) zum einstündigen Teekränzchen. Serviert werden zunächst Sandwiches, dann die Scones, weiches Gebäck (oft mit Clotted Cream, einem sahneähnlichem Rahm), und schließlich noch Süßigkeiten. Aus traditionellen Gründen fügt man dem Tee gerne etwas Milch bei.

für weitere Informationen: P.M. 03/2011